Ciągłość dostaw surowca nie jest już czymś oczywistym. Producenci, którzy traktują zabezpieczenie łańcucha dostaw jako priorytet, zyskują przewagę nad konkurencją.
Dlaczego teraz?
Ostatnie lata przyniosły serię zakłóceń: pandemia ujawniła kruchość globalnych łańcuchów dostaw, sankcje wobec Rosji przeorały przepływy handlowe w regionie, a od końca 2026 roku wchodzi w życie EUDR – rozporządzenie zmieniające zasady handlu drewnem w całej UE.
Popyt na drewno będzie rósł. Budownictwo pasywne, zamienniki materiałów wysokoemisyjnych, produkcja energii – wszystko to napędza zapotrzebowanie. Pytanie brzmi: kto będzie miał dostęp do surowca, gdy konkurencja się zaostrzy?
Główne czynniki ryzyka
Zmienność dostępności – Warunki pogodowe, gradacje szkodników, pożary i wichury wpływają na harmonogramy pozyskania. W Polsce Lasy Państwowe pokrywają ponad 90% zapotrzebowania przemysłu, a system aukcyjny w okresach wysokiego popytu może utrudniać dostęp mniejszym firmom.
Presja regulacyjna – EUDR (grudzień 2026 dla dużych firm, czerwiec 2027 dla mniejszych) wymaga danych geolokalizacyjnych i oświadczeń Due Diligence dla każdej partii drewna. Dostawca bez odpowiedniej dokumentacji staje się ryzykownym partnerem.
Wahania cenowe – Po gwałtownych wzrostach w okresie pandemii rynek się ustabilizował, ale już teraz widać powrót do wysokich cen
Pięć strategii zabezpieczenia dostaw
1. Dywersyfikacja źródeł
Nie uzależniaj się od jednego dostawcy. Kraje niskiego ryzyka EUDR (w tym Polska i Niemcy) oznaczają uproszczone procedury i mniejsze obciążenie administracyjne.
2. Model mieszany zakupów
- Kontrakty ramowe na 60-70% zapotrzebowania – stabilność cen i gwarancja dostaw
- Zakupy uzupełniające – elastyczność i reagowanie na zmiany popytu
3. Zapasy buforowe
Utrzymywanie rezerw surowca wiąże kapitał, ale tworzy bufor na wypadek zakłóceń. Uwzględnij sezonowość pozyskania i czas realizacji zamówień.
4. Kontrola logistyki
Dostawca z własną flotą transportową ma bezpośredni wpływ na termin dostawy – nie zależy od dostępności zewnętrznych przewoźników.
5. Partnerstwo zamiast transakcji
W okresach niedoboru dostawca obsługuje najpierw klientów strategicznych. Regularna komunikacja, wspólne planowanie i elastyczność procentują w momentach kryzysowych.
Na co zwrócić uwagę przy wyborze dostawcy
- Certyfikacja PEFC/FSC – gotowość systemowa na EUDR
- Pochodzenie surowca – kraje niskiego ryzyka = prostsze procedury
- Dokumentacja – zdolność do dostarczenia danych geolokalizacyjnych
- Własny transport – wpływ na terminowość dostaw
Podsumowanie
Zabezpieczenie dostaw wymaga podejścia strategicznego: dywersyfikacji źródeł, równowagi między kontraktami a elastycznością, kontroli logistyki i partnerskich relacji z dostawcami. Od końca 2026 roku dochodzi wymiar regulacyjny – wybór dostawców gotowych na EUDR staje się warunkiem bezpieczeństwa operacyjnego.
MJ Wood – drewno iglaste z Niemiec (kraje niskiego ryzyka EUDR), certyfikat PEFC, własna flota transportowa.
Kontakt: +48 518 100 165 | office@mjwood.eu